Dr. Stannek-Consulting hat mit seinen erfahrenen Mitarbeiter/innen in den letzten Jahren große Managementberatungs-, CEO-/CPO-Interimsmandate sowie spezifische Supply Chain Mangement Optimierungsprojekte, Einkaufsorganisations- und Kostenoptimierungsprojekte u.a. auch im Rahmen von Firmenzusammenschlüssen bearbeitet und zu einem erfolgreichen Abschluss geführt. Nachfolgend eine kleine Auswahl von Kunden.